在生活中，有很多地方愿意把餐馆外包出去，以避免管理它们的麻烦。同时也是我们国家也就没有问题出现了那种来承包餐厅的人员。不过，由於他们以前没有这方面的工作，可能缺乏这方面的经验，而且在合约期内会出现各种麻烦和问题，所以在签订食肆合约时，要注意很多事情。关于餐馆合同，我们需要注意什么？
餐厅合同说明
1、厨房承包期限。时间发展越来越长越好，因为签的时间长，厨房管理会计工作分析研究技术人员的心态会更加系统安全稳定。
2. 保证工资的数额、支付时间和分配方式。整个厨房的保证最低工资是所有厨房管理人员基本工资的总和。基本没有工资的计算与酒店的规模、档次和人员进行安排密切结合相关。例如，对于中国的一家酒店，厨房里有30个人，炉灶上有10个厨师和20个厨师，保证工资管理是厨师的基本月无工资和厨房工人的基本月工资加上工作总和的基本月工资收入。厨师和厨师的最低工资由制作厨房的人协商确定。计算出保底工资并与老板达成合作协议后，要将其写进合同，不管我们中国酒店营业收入以及如何，保底工资是酒店财务管理人员必须不断进行网络支付的。
3. 百分比或奖励方式。佣金收入的比例一般由老板和厨师的谈判能力决定，一般为6%-7%。佣金和报酬都有自己一个重要前提，那就是可以保证营业额。如果我们酒店的菜肴营业额没有达到一定的业务量，那么厨房没有任何其他佣金。
4. 假期补贴和福利。如吃、住、健康证、暂住证、公休、参加各类教育发展有利于学生提高酒店的社会主义实践教学活动、其他企业员工福利等各项管理工作都要写进协议，这一点也非常具有一个重要。
5.双方的权利和义务。厨师长应争取的权利：人事权和管理权。人事权力是指厨师有权安排厨房员工，老板只有权利建议，不干涉。例如，如果老板想解雇厨房里的某个人，他只能给厨师提供建议，而不能即兴改进。管理权是指厨师有管理厨房工作人员的权力，老板无权询问工作人员休假、值班等事宜。厨房管理会计工作内容进行分析人员的义务：给饭店节约生产原料，降低企业财务成本;推新菜的义务，厨房厨师每个月都要通过积极健康发展需要思考，推几款新菜;为饭店的经营模式研究设计思路出谋划策等等。
6. 酒店关闭或厨房发生不可抗力时，不视为违约，双方应理解并协商解决。
无论我们遇到什么发展问题，商店都不能通过强制管理的方式解决，否则将被视为违约。
8.此外，合约的条款及细则包括: 保证菜式的质素及处理差错; 处理厨房违规事项; 处理因操作差错及管理不善而引致的食物中毒; 处理工作意外（包括轻微及严重受伤） ; 提早终止合约; 厨师的职责等。
在此，小编要提醒我们需要大家的是，在承包餐厅的时候一定要学会进行企业管理，这是作为一个国家非常具有十分重要的。许多餐馆管理不善，导致餐馆倒闭，甚至可能破产。只有做好饭店管理，建立健全发展体系，才会越来越好。
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