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食堂托管交由专业人士的原因及具体实施办法

发布时间:2020/2/3

食堂托管为什么食堂需要交给我们托管呢?

因为您实在太忙了,抽不出时间去打理。

因为您食堂目前的管理能力没有达到您的要求。

因为您不熟悉食堂管理和食堂成本控制所以不想管了。

因为您……………………………………

我们的方法和过程

1、企业,让理念成为习惯

     在学习食堂办理常识时,就要清晰团队的中心不是某个人,而是企业理念。饱经千般磨难,唐僧团队获得了真经,靠的不是“刘关张团队”式的意气,也不是金钱,而是理念,是发自内心、要获得真经的理念与一起方针。因而,企业团队要有力气,要靠理念来凝聚人心。

     这上面的还不行,要使这些理念成为真实的实践,要让它成为一种企业的习惯。怎样成为习惯?功夫在经营之外:继续不断的、充溢理念主题的职工活动。或许很务虚,也可能很繁琐,且大多数时分见不到当下的效果。但其实最实的力气,无不由这个“虚”中发生的

2、压力,要成为职工的典范

     餐饮管理,实践上,乃是面对人的心灵的作业,包含客人,也包含职工。应急处理也不是餐饮管理和效劳的底子,而是应深化到职工和客人的心灵之中,那就是寻觅理念、文明与灵魂。餐饮管理者们需求知道,只需你心中有“佛”——客人与职工,那么,每位客人都是财富缔造者,每位职工都是人才;反过来,若你心中只要“狗屎”,那么,客人、职工将永远一无可取。

3、人才,可遇而不行求

     公司人才缺少不单是餐饮业面对问题,也是我国餐饮业普遍存在的实践。招聘人才成为各餐饮最火急的、也最头疼的难题。招聘人才之前,公司先要清醒地认识到一点,那就是不是你想招什么样的,就有什么样的。许多人在面试时体现优异,让人感到相见恨晚,感觉就是公司需求的人才,但一放到岗位上才发现不是那么回事。这不但由于面试也有许多虚的东西,更在于一个人是否为人才,取决于他的利益能否与岗位要求相习惯。习惯了,人才就诞生了,不习惯,任你八斗之才也只能长叹生不逢时。所以,不要信任招到人才的神话,人才不是招来的,而是培育出来的——大多数情况下,人才可遇而不行求。

    因而,“餐饮的真实强势,在于能让新进的人在不知不觉之中,为餐饮改变自己,习惯餐饮,然后发明成才的条件。”这个强势是什么?是有中心,有主心骨。这个中心不是总经理,而是企业理念、方针,只要中心理念与方针,才干建立起真实的团队,也只要这样的团队,才是有力气的团队,就像《西游记》中去西天取经的“唐僧团队”,那是一个“用心”的团队,是一个有灵魂的团队。

    有这样的战斗力团队,机关企业、医院、学校等企事业单位或团体组织才会放心把食堂交给我们托管。

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